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Im Oktober hat Bicker Elektronik am Firmensitz in Donauwörth seine Produktionsfläche um 1000 m2 vergrößert, dazu kommen noch einmal 1000 m2 zusätzliche Lagerfläche. Die Auftragsentwicklung der letzten Jahre habe das einfach notwendig gemacht, erläutert Markus Bicker, der das Unternehmen 1994 im Keller des Elternhauses gründete das Invest von rund 2,2 Millionen Euro. Bicker Elektronik sei lange eine Manufaktur, ein Nischenhersteller gewesen, inzwischen aber fertige das Unternehmen, das allein in Donauwörth rund 60 Mitarbeiter beschäftigt, immer mehr seiner selbst entwickelten Powerlösungen in kleinen und mittleren Stückzahlen. Und das mit international wachsendem Erfolg. Im letzten Jahr hat das Unternehmen in den USA...

Die nächsten fünf Jahre könnten die Distribution grundlegend verändern, davon ist Holger Ruban, CEO von Bürklin, überzeugt. KI, Digitalisierung und neue Geschäftsmodelle werden die Spielregeln verändern – und damit auch die Rolle der Distributoren in der Lieferkette. Wie sich insbesondere mittelständische Distributoren in diesem Wandel behaupten können und warum gerade ihre Kundennähe zum entscheidenden Faktor werden könnte, darüber spricht Ruban im Supply Chain Podcast „Kettenreaktion“.

Über 7000 Produkte umfasst das Portfolio des Schweizer Stromversorgungsspezialisten Traco Power. Dieses Portfolio nicht nur schlank und verfügbar zu halten, sondern auch regelmäßig zu modernisieren und an aktuelle Marktentwicklungen anzupassen, sieht CEO Sebastian Fischer als eine seiner wichtigsten Aufgaben. So wird das Unternehmen unter anderem seine Stellung im AC/DC-Bereich weiter ausbauen. Zu diesem Zweck wurden zuletzt im irischen Wexford sowohl in Infrastruktur, als auch in Personal investiert. Erste Früchte dieser verstärkten AC/DC-Anstrengungen werden in der ersten Jahreshälfte 2027 sichtbar werden. Da die Produktion in Festlandchina zunehmend von Zollrisiken bedroht ist und auch Taiwans geopolitische Bedrohung nicht zu leugnen ist, diversifiziert...

Die Verteidigungsindustrie wächst – und sucht Fachkräfte. Besonders für Ingenieure, Softwareentwickler, IT- und KI-Spezialisten eröffnen sich neue Möglichkeiten. Aber wie leicht gelingt der Wechsel aus Automotive, Tech oder klassischer Industrie wirklich? Welche Fähigkeiten sind gefragt, welche Gehälter üblich?

Darüber sprechen wir mit Bernhard Pöltl, Geschäftsführer von T60 und erfahrener Rüstungsexperte, und Nicholas Minkner, Managing Director der Recruiting- und Personalberatung 8R. Es geht um Quereinstieg und Karrierechancen, um Unternehmenskultur und langfristige Perspektiven – und um die entscheidende Frage: Möchte ich an Technologien arbeiten, die am Ende militärisch eingesetzt werden können?

Warum Risiken in der Supply Chain gerne weitergereicht werden, KI nicht der heilige Gral ist und es ohne menschliches Miteinander nicht geht.

Zwischen KI, Risiko und Bauchgefühl: Supply Chain ist längst Hightech, aber Risiken, Verantwortung und Beziehungen lassen sich nicht einfach an Systeme oder KI delegieren. KI kann analysieren, Systeme können optimieren – Verantwortung übernehmen müssen am Ende aber Menschen, ist Susanne Ertl überzeugt.

Dynamis Batterien auf dem besten Weg zur Produktionsverdopplung am neuen Standort

Für Josef Pfeil, Vertriebsleiter der Dynamis Batterien, war es die absolut richtige Entscheidung, als sich Dynamis 2024 für eine Standortverlagerung entschied. Das neue Gebäude hat eine Optimierung der Produktionsabläufe ermöglicht, das Produktionsvolumen stieg seither um 60 Prozent und ist auf dem besten Weg sich sogar zu verdoppeln. Entsprechend positiv entwickelt sich die Auftragssituation. Für die Zukunft hofft er auf die Etablierung einer leistungsfähigen Zellproduktion in Deutschland und Europa. Beim Thema Batterieverordnung sieht er durchaus deren Vorteile, warnt aber auch davor, dass vor allem kleinere Zellhersteller in der Folge weniger...

Deutschland hat zu wenig Ingenieurinnen, Ingenieure und Informatiker – aber wie lange gilt das noch? Das fragen sich aktuell viele Schulabgänger. Denn KI schreibt Code, automatisiert Routinetätigkeiten und verändert den Arbeitsmarkt in rasantem Tempo. Welche Fähigkeiten langfristig über den Berufserfolg entscheiden, darüber spricht Corinne Schindlbeck mit KI-Experte Prof. Dr. Patrick Glauner.

Kleines Volumen – hohes Niveau, das ist der Anspruch der Camtec Power Supplies. CEO und Mitgründer Oliver Walter erklärt im Gespräch, wie die Konzentration auf Entwicklung und Fertigung in Deutschland in Zeiten der aktuellen Veränderungen noch einmal zusätzlich an Gewicht gewinnt. Kunden, die bisher eher kostengetrieben waren, gehen inzwischen zu mehr strategischem Denken über. Mit einer klaren Plattformstrategie ist Camtec in der Lage, neue Entwicklungen sehr zeitnah auf den Markt bringen zu können. Oliver Walter erläutert in diesem Gespräch, wie man als Nischenanbieter erfolgreich und agil auf die diversen Herausforderungen dieser Zeit reagiert.

Über Jahrzehnte hinweg war Recom vor allem eines: Ein Spezialist für DC/DC- und AC/DC-Module. Nachdem das Produktspektrum des Unternehmens in den letzten Jahren vor allem auch um Geräte mit größeren Leistungen, etwa für die DIN-Schiene erweitert wurde, ist das Unternehmen im Frühjahr dieses Jahres in das Geschäft mit Power-ICs und Trafos eingestiegen. Über die Beweggründe für diesen Schritt sprachen wir mit Karsten Bier, CEO der Recom-Gruppe.

In der ersten Folge des Power-Talks spricht Engelbert Hopf mit Bernhard Erdl, Gründer und CEO der Puls Gruppe, über seinen Indien-Plan: Warum dieser Schritt? Wie weit ist die Umsetzung? Und was unterscheidet Indien vom Standort China?